Conseil stratégique senior

Stratège.
Catalyseur.
Accélérateur.

Clarifier Accélérer Engager

Catherine Clément — J'aide les marques et les organisations à clarifier leur cap, accélérer leur développement et mobiliser leurs équipes, de la vision à l'action. En combinant Intelligence Artificielle et Intelligence Collective.

Parlons-en Découvrir
Catherine Clément
30+
ans d'expérience
marque · agence · conseil
C-level
interlocuteurs
accompagnés
Vision Systémique Créativité Stratégique Catalyseur Expérience Client Intelligence Artificielle Intelligence Collective Design Thinking Innovation Vision Systémique Créativité Stratégique Catalyseur Expérience Client Intelligence Artificielle Intelligence Collective Design Thinking Innovation

Ce qui m'anime
depuis le début.

Je ne me satisfais pas de la première lecture d'une situation. Je cherche ce que d'autres ne voient pas encore : un espace de valeur inexploité, une trajectoire que personne n'avait tracée.

Ce qui m'a toujours animée, c'est de prendre un cran d'avance. Je capte les tendances de fond avant qu'elles deviennent des évidences, je sens les marchés qui bougent, et je transforme cette lecture en trajectoires concrètes pour les organisations que j'accompagne.

Je ne me satisfais pas de la première lecture d'une situation. Je cherche ce que d'autres ne voient pas encore : un espace de valeur inexploité, une recombinaison inattendue, une trajectoire que personne n'avait tracée. C'est ce qui me rend créative au sens stratégique du terme.

C'est ce regard, à la fois prospectif et créatif, que j'ai mis au service de clients C-Level chez Kantar puis chez Ipsos — où j'ai dirigé leurs activités conseil sur l'expérience client et les stratégies marketing et business. J'y ai construit des méthodologies hybrides — croisant data, IA, design thinking et intelligence collective — pour ouvrir des perspectives que les approches classiques ne permettaient pas d'apporter.

J'interviens de bout en bout, de la stratégie à la mise en œuvre. Je mobilise les équipes par mon écoute autant que par mon engagement : c'est cette combinaison — écoute, créativité, leadership — qui permet aux équipes d'aller plus loin qu'elles ne l'auraient fait seules.

Aujourd'hui Senior Advisor indépendante, j'interviens en direct auprès des organisations. J'ai également co-fondé VIAFUTURA Conseil, un cabinet en anticipation stratégique pour aider les organisations à piloter en période d'incertitude, en capitalisant sur l'IA et l'intelligence collective.

Parmi mes clients

Danone · Yves Rocher · Henkel · SNCF · RATP · Renault · Groupe La Poste · Air France/KLM · Malakoff Humanis · Air Liquide · Thales · Roche

Quatre domaines,
une même promesse.

Un diagnostic rigoureux, une vision stratégique solide et un accompagnement qui aide vos équipes à passer à l'action.

01
Clarification de trajectoire stratégique de marque
Audit stratégique · Cadrage · Feuille de route
+
Vous êtes dans cette situation
  • Votre marché se fragmente ou vos repères concurrentiels changent
  • Une pression court terme brouille la vision long terme
  • Votre différenciation s'érode face aux nouveaux entrants ou aux évolutions d'usage
  • Votre comité de direction n'est pas aligné sur les priorités stratégiques
Ce que j'apporte

J'apporte une lecture simultanée des logiques marché, client et business — nourrie par trente ans d'expérience. J'identifie les vrais leviers de croissance, structure les arbitrages et formule des orientations que vos équipes peuvent s'approprier et défendre.


Livrables
  • Note d'orientation stratégique et cartographie des opportunités
  • Scénarios stratégiques avec critères d'arbitrage
  • Synthèse exécutive
02
Accélération de votre dynamique de marque
Stratégie de marque · Positionnement · Lancement d'offre · Go-to-market
+
Vous êtes dans cette situation
  • Votre core business atteint sa maturité ou ses limites de croissance organique
  • Vous cherchez à vous diversifier : nouvelles offres, nouveaux segments, B2B, premiumisation
  • Un projet de lancement manque de cadre ou de proposition de valeur claire
  • Vous devez prioriser des opportunités dans un contexte de ressources contraintes
Ce que j'apporte

Je lis les espaces de valeur inexploités et construis ce qui permet de les saisir : proposition de valeur différenciante, modèle économique, plan de lancement. J'aide vos équipes à s'emparer du projet pour le déployer avec confiance.


Livrables
  • Cartographie d'opportunités hiérarchisée
  • Proposition de valeur et positionnement formalisé
  • Plan go-to-market avec feuille de route de lancement
03
Transformation et optimisation de l'expérience client
Diagnostic CX · Refonte du parcours client · Gouvernance
+
Vous êtes dans cette situation
  • L'expérience délivrée ne correspond pas à la promesse de marque
  • Les silos internes créent des ruptures dans le parcours client
  • Vos indicateurs de satisfaction stagnent ou se dégradent sans diagnostic clair
  • Vos projets de transformation CX ne se traduisent pas en actions concrètes
  • Vous devez aligner Comex et équipes sur une priorité CX commune
Ce que j'apporte

Je relie la marque, l'expérience délivrée et le business model avec une vision intégrée et une capacité à embarquer les équipes dans la transformation. J'ai créé et développé des pôles CX de zéro, piloté des projets pour des acteurs de la mobilité et de l'assurance.


Livrables
  • Diagnostic expérience client avec KPIs et analyse des parcours
  • Feuille de route CX — quick wins et projets structurants
  • Gouvernance et plan d'engagement équipes
04
Accroître le potentiel d'innovation par les tendances & l'IA
Innovation · Tendances · GenAI · Stratégie d'activation
+
Vous êtes dans cette situation
  • Votre roadmap innovation manque de signal clair sur ce qui va compter demain
  • L'IA générative crée des opportunités réelles mais elles ne sont pas structurées
  • Vos équipes génèrent des idées mais peinent à prioriser
  • Vous avez besoin d'une méthode pour innover de façon systémique
Ce que j'apporte

Une combinaison rare : expertise solide en lecture des tendances et maîtrise concrète de la GenAI comme outil d'innovation, intégrée dans une démarche de design thinking opérationnel. L'objectif : que vos équipes s'approprient la démarche et continuent à l'alimenter après la mission.


Livrables
  • Cartographie des tendances et opportunités pour votre marché
  • Cadre méthodologique d'innovation intégrant la GenAI
  • Plan d'intégration et roadmap marketing

Quatre
postures,
une force.

APPROCHE

Ce qui distingue mon accompagnement, c'est la combinaison de quatre postures que je tiens simultanément — et qui créent ensemble les conditions du passage à l'action durable.

01
Vision systémique

Je lis les logiques marché, client, business et organisation en même temps. Cette lecture croisée révèle les vrais leviers de croissance que chaque partie voit sous son seul angle.

02
Créativité stratégique

Je vais au-delà du diagnostic de 1er niveau : je croise les signaux faibles et tendances de fond, questionne les évidences et construis des orientations originales et robustes — ancrées dans la réalité de votre marché.

03
Rôle de catalyseur

Je crée les conditions du passage à l'action. Je co-construis avec vos équipes, aligne les parties prenantes et crée les conditions pour que chacun trouve sa place dans le projet.

04
Énergie mobilisatrice

Plus qu'un trait de caractère, c'est une compétence. Les équipes que j'accompagne vont plus loin et plus vite — c'est ce que mes clients observent, mission après mission.

I

Je relie la vision et le passage à l'action

Ce qui m'importe, c'est que la stratégie soit comprise, ancrée, et que vos équipes aient la clarté et l'élan pour avancer plus vite et plus loin.

II

Je cadre chaque mission autour d'objectifs concrets définis ensemble

Nous définissons ensemble ce que la mission doit produire — c'est ce cap partagé qui guide mon engagement du début à la fin.

III

Je m'engage au plus près de vos équipes

Mon rôle ne s'arrête pas au rendu d'un document. Je co-construis avec vos équipes et reste disponible entre les étapes clés.

Piloter dans
l'incertitude.

Face aux incertitudes structurelles actuelles, j'ai co-fondé VIAFUTURA Conseil — un cabinet en anticipation stratégique qui aide les organisations à piloter dans un monde imprévisible, en capitalisant sur l'IA et l'intelligence collective.

Les deux dimensions se nourrissent mutuellement : mon travail de Senior advisor et ma vision prospective chez VIAFUTURA se renforcent pour apporter à mes clients un regard à la fois ancré dans le présent et tourné vers ce qui vient.

Co-fondatrice — VIAFUTURA Conseil

Travaillons ensemble

Votre prochain
cap stratégique.

Vous avez un projet à clarifier, une transformation à engager, une équipe à mobiliser ? Un premier échange permet souvent d'identifier où je peux vous apporter le plus.

Prendre contact LinkedIn →

Mentions légales

Éditeur du site

Catherine Clément
Senior Advisor — Conseil stratégique
92140 Clamart — France
clement.catherine@gmail.com

Hébergement

Netlify, Inc.
44 Montgomery Street, Suite 300
San Francisco, CA 94104 — États-Unis
www.netlify.com

Données personnelles & cookies

Ce site ne collecte aucune donnée personnelle et n'utilise pas de cookies de traçage. Conformément à la loi Informatique et Libertés, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression des données vous concernant. Contact : clement.catherine@gmail.com